强使命重担当 推动内控见实效

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自2017年施行《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》起，四川省老干部活动中心切实贯彻落实制度要求，积极推进内控管理工作，认真组织实施好编报工作，近年来已取得初步成效。

一是加强组织领导，统筹内控工作。中心成立专门内控工作领导小组，提升组织领导力量，制定内控方案，明确各部门内控职责，促进各层级、各部门、各岗位之间的沟通、协调和配合，形成齐抓共管合力。

二是加强培训学习，凝聚思想共识。为切实推进内控工作，中心多次邀请内控专家组织全员开展内控专题培训，从政策背景到实施途径、从内控信息化平台设计到实操使用步骤，引导大家充分认识到实施单位内控建设的重要性和必要性。

三是明确实施步骤，稳步推进落实。按照内控实施方案，有计划分步骤地开展了内部风险评估工作，针对可能存在的风险和漏洞，实施了防控措施。修订完善了制度，基本完成内控制度汇编和内控手册编写。

四是重视内控信息化，突显“机控”优势。中心从经常性、关键性事前审批事项入手，将公务出差申请表、政府/非政府采购申请表、设施设备维修（护）申请表纳入内控操作平台，从时间和流程上规范程序，明晰审批权限。设立各类台账，利于日常管理和信息汇总工作。建立电子版外部政策汇编，方便干部职工学习查阅以及贯彻执行。

中心以信息化平台为依托，将规范化的制度流程管控落实到具体经济业务活动中，实现对经济活动从“事后管”向事前防范、事中控制，事后监督“全程管”的转变，切实推动内部控制规范的有效实施，不断提升单位内控能力水平。